「権限なきPMに明日はない──奪い返せ」を見た
pmconf 2025 Osaka での発表「権限なきPMに明日はない──奪い返せ」を視聴しました。権限を持たないPMがどのように意思決定を設計し、プロダクト開発を前進させるかを解説した内容 です。
pmconf 2025 Osaka での発表「権限なきPMに明日はない──奪い返せ」を視聴しました。権限を持たないPMがどのように意思決定を設計し、プロダクト開発を前進させるかを解説した内容 です。
pmconf 2025 Osaka の発表「プロダクト負債と歩む:持続可能なサービスを育てるための挑戦」を視聴しました。プロダクトが成長する中で避けられない「プロダクト負債」にどう向き合い、持続可能なサービスを育てるかについての発表です。
pmconf 2025 Osaka の「「なんか好き」を設計する — 情緒的価値をPMの武器にする3つのポイント」を視聴しました。便利さだけ ではない「情緒的価値」をプロダクトに取り入れるための考え方について学びました。
pmconf 2025 Osaka での発表「知識の非対称性を越える」を視聴しました。PdM がドメインエキスパートと どのように信頼関係を築き、意思決定の質を高めていくかについての知見が共有されています。
pmconf 2025 Osaka の「その意思決定、まだ続けるんですか?~痛みを超えて未来を作る、AI時代の撤退とピボットの技術~」を視聴しました。AI時代における撤退やピボットの意思決定について、実体験を交えながら語られたセッションです。
pmconf 2025 Osaka の「組織の"見えない壁"を越えよ!エンタープライズシフトに必須な3つのPMの「在り方」変革」を視聴しました。組織拡大に伴う壁を乗り越え、エンタープライズ向けに売れるプロダクトを作るためのPMの意識変革について語られたセッションです。
pmconf 2025 Osaka の「孤軍奮闘PMへ——経営陣を巻き込み、組織の未来を切り拓くための「覚悟と実践知」」を視聴しました。PMが一人で戦うのではなく、組織変革のプロセスを通じて仲間を作り問題を解決していく重要性について学べるセッションです。