「権限なきPMに明日はない──奪い返せ」を見た

pmconf 2025 Osaka での発表「権限なきPMに明日はない──奪い返せ」を視聴しました。権限を持たないPMがどのように意思決定を設計し、プロダクト開発を前進させるかを解説した内容です。

資料リンク

• 権限なきPMに明日はない──奪い返せ

感想・学び

• 意思決定は頭の中ではなく、（人と人の）あいだで歪む
• 行動は個人と環境で決まる（B = f(P, E), クルトレヴィン）
• 決めるためには意思決定が自然に起こる環境を作ること（前提条件、情報の流れ、関係と空気、プロセス、責任の線、の各内容についてのデザイン）
• デザインすべき10の権限ポイント（カテゴリ的には、ユーザー価値を決める、プロダクトの成長を決める、組織の前進を決める）
• プロダクトは判断の連続

意思決定を自然に起こす流れ、という発想はなかったので非常に学びが多かったです。 責任の前の話の中ではカルチャーとかの話も出てきて、曖昧な活動でも誰がどうするのか？を一度考えて直してみようと思いました。