「孤軍奮闘PMへ——経営陣を巻き込み、組織の未来を切り拓くための「覚悟と実践知」」を見た

pmconf 2025 Osaka の「孤軍奮闘PMへ——経営陣を巻き込み、組織の未来を切り拓くための「覚悟と実践知」」を視聴しました。PMが一人で戦うのではなく、組織変革のプロセスを通じて仲間を作り問題を解決していく重要性について学べるセッションです。

資料リンク

• 孤軍奮闘PMへ——経営陣を巻き込み、組織の未来を切り拓くための「覚悟と実践知」

感想・学び

• PMは孤軍奮闘してはいけない
• 本質をいきなり変えに行くのは抵抗されてしまいがち
• 三段階組織変革プロセス（クルト・レヴィン）
  • 危機的状況の認識把握、方向性を示して変化を推進、変革の成果を定着・習慣化
  • 信頼貯金をためてまずは状況を把握しよう、みたいな話が体系化されていることをを初めて知った
• 紹介されていた書籍
  • なぜ人と組織は変われないのか
  • 「変化を嫌う人」を動かす
  • 組織変革の教科書

孤軍奮闘するのはカッコよさがある（？）のかもしれないけど、地道に仲間を作って問題を解決していく大切さがあると感じました。 また、三段階組織変革プロセスはかなり前の提唱であるものの、かなり納得感のあるプロセスで、シンプルなモデルとして適用できそうなシーンも多そうだと感じました。

書籍も読んだことがないものばかりなので、読んでみたい。